「賞与体系の見直しから業務効率化へ」

【東京都Y社 小売業 従業員約200名】


今まで明確な賞与の支払い方法の根拠がなく、従業員の不満の声もあったが、賞与の算出方法を評価により明確にし、賞与管理ソフトでデータを管理することによって、賞与計算時間も短縮でき、かつ従業員も納得して働くようになり、モチベーション向上につながっている。

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